凈潭鄉(xiāng)：推動鄉(xiāng)村振興 建設(shè)和美鄉(xiāng)村

主持人：各位網(wǎng)友，大家好！歡迎收看天門市人民政府網(wǎng)和天門網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“在線訪談”欄目。推進(jìn)政務(wù)公開，加強(qiáng)政策解讀，促進(jìn)互動交流，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，是增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，打造法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府和服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。我們本期節(jié)目邀請到的訪談嘉賓是凈潭鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長萬浩威，就凈潭鄉(xiāng)“推動鄉(xiāng)村振興，建設(shè)和美鄉(xiāng)村”與各位網(wǎng)友交流。萬鄉(xiāng)長，您好！

萬浩威：主持人好，各位網(wǎng)友好。非常高興能夠參加政府網(wǎng)站在線訪談節(jié)目，與各位網(wǎng)友進(jìn)行交流互動。感謝社會各界一直以來對凈潭的關(guān)心和支持，希望大家能給凈潭的發(fā)展提寶貴意見，也對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督。

主持人：加快鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，請您談?wù)剝籼多l(xiāng)的基本情況。

萬浩威：近年來，我們緊緊圍繞市委市政府提出的總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，加壓奮進(jìn)，以學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力把凈潭建設(shè)成為天東農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化天門實(shí)踐作出凈潭貢獻(xiàn)。

凈潭是一個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，守牢糧食安全，我們不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，推廣良田、良種、良機(jī)、良法，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，保障糧食穩(wěn)定安全供給。

一是整理良田，改善基礎(chǔ)。整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、旱改水、增減掛鉤、鄉(xiāng)村振興銜接項(xiàng)目資金4300余萬元，改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)高產(chǎn)示范良田，目前全鄉(xiāng)7.8萬畝耕地實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全覆蓋。

二是選育良種，優(yōu)化品質(zhì)。加強(qiáng)與中國種業(yè)集團(tuán)、中油所、湖北省農(nóng)科院等科研院所對接合作，引進(jìn)科技含量高、效益突出的優(yōu)質(zhì)水稻、小麥、油菜品種促進(jìn)糧食擴(kuò)產(chǎn)增收。

三是推廣良機(jī)，提高質(zhì)效。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)支撐，推進(jìn)農(nóng)作物生產(chǎn)全過程機(jī)械化，加強(qiáng)飛防服務(wù)、農(nóng)機(jī)改進(jìn)換代等現(xiàn)代農(nóng)技推廣，在原有的基礎(chǔ)上再培育2家以上專業(yè)服務(wù)企業(yè)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

四是普及良法，提升技能。定期開展種植技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)技能，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，邀請省級專家在田間地頭開設(shè)課堂，鼓勵(lì)扶持農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，提高服務(wù)能力，整合各方面營銷力量，在線上線下為產(chǎn)業(yè)升級賦能。

主持人：鄉(xiāng)村的發(fā)展同時(shí)也是一個(gè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合，凈潭鄉(xiāng)做了哪些工作？

萬浩威：大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合是我們農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。圍繞發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是模式求突破。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過企業(yè)引進(jìn)，帶來新觀念、帶入好產(chǎn)品。引進(jìn)中服糧油、田園之芯、志強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技等農(nóng)業(yè)專業(yè)化公司，采取“農(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社”方式，流轉(zhuǎn)冬閑田1.3萬畝，開始規(guī)?；N植，并試點(diǎn)生產(chǎn)油、蓮子、藕粉等農(nóng)產(chǎn)品，打破產(chǎn)業(yè)模式固化瓶頸。

二是產(chǎn)業(yè)求集聚。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)興農(nóng)糧油、悅禾食用油等糧食加工企業(yè)擴(kuò)規(guī)提質(zhì)，對接武漢糧油集團(tuán)打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，通過鏈條的完善形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚效應(yīng)，優(yōu)化全鏈條過程管理。

三是品牌求提質(zhì)。注冊兩個(gè)地域特點(diǎn)商標(biāo)“狀元紅”、“狀元村”，持續(xù)實(shí)施“一村一品”戰(zhàn)略計(jì)劃，開展品牌座談，并與多家合作社、企業(yè)簽訂授權(quán)運(yùn)營協(xié)議，提升特色產(chǎn)品溢價(jià)能力，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

四是農(nóng)旅求融合，以華嚴(yán)湖流域治理為契機(jī)，策劃鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目，整合本鄉(xiāng)狀元文化、鄉(xiāng)村文化、農(nóng)耕文化、民俗文化，建設(shè)功能完善的休閑觀光園區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)耕體驗(yàn)、農(nóng)展中心,打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路。

主持人：鄉(xiāng)村振興離不開村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，凈潭鄉(xiāng)是如何支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激活發(fā)展動力的？

萬浩威：近年來，我們?nèi)χС执寮w經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，多種渠道拓展村集體經(jīng)營收入，更好服務(wù)集體成員。

一是完善組織架構(gòu)，建立“三合一”工作架構(gòu)，即：一套班子到底，一套方案管總，一套程序核查。按照“召開動員會議、村級初審自查、進(jìn)村實(shí)地復(fù)核、數(shù)據(jù)公示、重點(diǎn)清查、收益審查、督辦整改、集體議價(jià)、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、公開發(fā)包、依法處置、長效監(jiān)管”的“十二步”工作法，逐村開展工作。

二是規(guī)范資產(chǎn)發(fā)包，全面清理村土地資源，共計(jì)面積1923.63畝，嚴(yán)格按“三資”平臺公開發(fā)包，重點(diǎn)整治承包合同不規(guī)范問題，重新訂立土地流轉(zhuǎn)合同29個(gè)，村集體新增收益60.195萬元。

三是盤活閑置資產(chǎn)，清理出村級固定資產(chǎn)49處，閑置18處，共9000平方米，鼓勵(lì)村集體領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類服務(wù)實(shí)體，采用“四議兩公開”議事規(guī)則，以入股、參股、租賃、流轉(zhuǎn)等形式，為鄉(xiāng)村振興注入動力與活力。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮資金效用，堅(jiān)持發(fā)展成果人人共享，發(fā)展紅利富民惠民，將所得的村集體經(jīng)濟(jì)收益用于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境，不斷提升群眾滿意度和幸福感。

主持人：和美鄉(xiāng)村建設(shè)是鄉(xiāng)村治理的重要內(nèi)容，圍繞深化共同締造，促進(jìn)鄉(xiāng)村治理的工作內(nèi)容，凈潭鄉(xiāng)開展了哪些工作？

萬浩威：我們以建設(shè)和美鄉(xiāng)村為載體，聚力統(tǒng)籌謀劃、分類施策，廣泛動員干部群眾參與，不斷提升基層治理效能。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨員干部縱向管理，落實(shí)理事會制度，織密織牢基層治理網(wǎng)絡(luò)。組織召開黨員群眾會議，屋場會，動員群眾就政策落實(shí)、溝渠疏洗、電力改造、污水并網(wǎng)、道路升級等意見暢所欲言，推動群眾真正成為村級發(fā)展的維護(hù)者、鄉(xiāng)村治理的參與者、項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督者；

二是提升治理能力。今年開展“共同締造”專題培訓(xùn)3次，領(lǐng)會共同締造的“宗旨內(nèi)涵”，把握五共理念的“核心要義”，明晰基層治理的“主要任務(wù)”。與此同時(shí)，壓實(shí)和美鄉(xiāng)村共建責(zé)任，制定“一農(nóng)戶一清單、一清單一責(zé)任、一責(zé)任一時(shí)限”工作模式，確保有人牽頭、有人負(fù)責(zé)、有人督辦，提高工作效率；

三是健全管理機(jī)制。利用黨員群眾服務(wù)中心，指導(dǎo)成立村民議事會、協(xié)商議事會、鄉(xiāng)賢理事會等，將長期在家村民納入一個(gè)或多個(gè)自治組織，明確各自職責(zé)，激發(fā)自治熱情，自覺維護(hù)并實(shí)現(xiàn)共同決策成果，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，增?qiáng)群眾“主人翁”意識。