胡韋峰:深耕技術創(chuàng)新二十載
●天門網(wǎng)全媒體記者 彭丹
10日,記者采訪胡韋峰時,他正在公司加班寫技術專利申請書。“平時工作太忙,只有周末才能靜下心來好好總結下工作?!焙f峰說。
50歲的胡韋峰是穩(wěn)健醫(yī)療(天門)有限公司高級工程師,從2000年至今,一直在公司從事醫(yī)療生產(chǎn)線設備管理工作。20年來,他癡迷技術創(chuàng)新,由他主導完成的技改創(chuàng)新項目近50項,設計開發(fā)項目10項,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益400余萬元,先后多次被集團評為“技術創(chuàng)新能手”稱號。
創(chuàng)新之路無止境
“創(chuàng)新創(chuàng)效才是我們技術工人最大的奉獻,同時我自己也收獲了快樂和自信?!焙f峰說。
2015年,穩(wěn)健醫(yī)療的生產(chǎn)設備還是上世紀90年代美式的折疊機,設備效率低、用工多,產(chǎn)品沒有競爭力,作為技術人員的他十分著急。
胡韋峰積極尋求新技術,經(jīng)過多方考察,與供應商共同研發(fā)了高速折疊機,產(chǎn)能是老式折疊機的5倍,而且設備上裝有電子眼,有自動糾偏糾錯功能,在大幅度提高了產(chǎn)能的同時還減少了質量隱患。
創(chuàng)新之路無止境。胡韋峰并沒有滿足于現(xiàn)狀,他繼續(xù)鉆研,圍繞降低成本、提高自動化、減少員工勞動強度上下功夫。當年,他在高速折疊機上試驗在線包裝,將設備聯(lián)線,優(yōu)化工藝,使擋車和包裝兩個工序整合為一體,在產(chǎn)量提高的情況下卻沒有增加包裝人員投入,減少了搬運浪費、人力資源浪費,降低了質量風險,提高了生產(chǎn)效率,還讓員工收入每月提高25%。這一系列的創(chuàng)新舉措,使公司的醫(yī)療生產(chǎn)線一直處于行業(yè)的領先地位。
近年來,市場不斷變化,客戶的要求越來越個性化多樣化。為滿足客戶需求,胡韋峰不斷努力,成功引進吸塑包裝生產(chǎn)線、芯片縫制自動化設備,豐富產(chǎn)品結構,不僅滿足了市場需求,而且提高了產(chǎn)品的附加值,獲利能力大大增強,效率也得到大幅度提升。
有了精金鉆,才敢攬瓷器活。胡韋峰平時善于觀察、勤于思考、敢于創(chuàng)新,為了快速捕捉科技信息并及時加以利用,他家里和辦公桌總放著一些電氣和機械自動化類書刊雜志,只要一有空就翻看,見縫插針學習。遇到能用上的技術,就在車間反復試驗,一干就到深夜。
設備的守護神
2018年,公司配合集團總部戰(zhàn)略轉型,開發(fā)引進了全棉水刺棉柔巾生產(chǎn)線。新的生產(chǎn)線,設備會有一個磨合的階段,總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。
設備是生產(chǎn)的基礎和前提,胡韋峰提前自學,對每臺設備性能做到了如指掌,提前制定了各種設備故障應急處置預案。
那段時間,胡韋峰每天都是早上7時進車間,收集夜班設備運行異常信息,第一時間提出解決方案,同時督導車間交接班檢查,配合車間制定相關設備操作手法,以達到設備運行與操作最佳狀態(tài)。
最早去,也是最晚走。每天晚上,他總會在9時30分再去趟車間,看設備運行正常才下班。休息時間只要一個電話,他隨叫隨到,解決設備故障。
“他就是‘設備守護神’,有他在,不管出了什么問題,我們都不擔心?!惫鞠嚓P負責人謝蓉如此評價胡韋峰。
當年的雙11期間,因為設備運行正常,發(fā)揮了最大效率,完成了大家都覺得不可能完成的訂單任務。
為了提高設備性能,降低生產(chǎn)成本,胡韋峰還自主設計改進棉柔巾車間在線噴碼、廢料自動收集、大回旋切刀改進等工藝,節(jié)約原料及工費約20萬元,同時還設計了棉柔巾車間的整體搬遷規(guī)劃方案及生產(chǎn)線設計,他和他的團隊在15天內高效完成了二條棉柔巾生產(chǎn)線的拆卸搬遷、新增線體安裝、調試生產(chǎn),突破了記錄。
“在崗就要愛崗,愛崗就要敬業(yè)”。20年來,胡韋峰攻克了一道道技術難關,解決了技術創(chuàng)新過程中的各種難題,成為公司的技術創(chuàng)新帶頭人。他的努力也得到了大家認可,今年,他被市委市政府授予“勞動模范”稱號。
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